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Und was kommt nach dem Workshop!? Unsere Kunden schätzen Effectuation zunächst als faszinierendes Konzept, das jedoch der Anpassung an den jeweiligen Kontext bedarf, um seine volle Wirkung zu entfalten. Diesen Bedarf erfüllen wir gerne in Form von Beratungsleistungen:

• Analyse von Unternehmensprozessen auf deren Potenzial und Notwendigkeit für Effectuation und kausalen Elemente
• Identifikation von Anwendungsbereichen für Effectuation in Ihrem Unternehmen
• Erhebung von Faktoren, die unternehmerisches Handeln im Unternehmen hemmen, sowie Unterstützung dabei, diese abzubauen
• Architektur, Design und Begleitung für Unternehmens- und Auftrags-spezifische Lern- und Rollout-Programme

... und einiges mehr, an das wir selbst noch nicht gedacht haben.

Aus unserem cross-funktionalen Team können wir sowohl professionelle Fachberatung als auch professionelle Beratung auf Prozessebene bieten. In anderen Worten: Abhängig von Ihrer Situation unterstützen wir Sie mit konkreten Antworten oder auch wissensgenerierenden Fragen.