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LEADERSHIP

Effektiv führen ist nicht einfach und definitiv nicht allerorts in der Praxis anzutreffen. Hierarchien, Ziele und Pläne setzen dem Gestaltungsfreiraum meist enge Grenzen. Teams bestehen jedoch aus Individuen mit ihrem spezifischen Wissen, ihren Fertigkeiten und Persönlichkeiten. Diese sinnvoll zu integrieren ist eine der Aufgaben von Führungskräften - kraft ihres eigenen Wissens, ihrer Fähigkeiten und Persönlichkeit. Ändert sich die Team-Zusammenstellung häufig, erhöht das die Komplexität weiter. Wir empfehlen Effectuation als zusätzliches Werkzeug erfolgreicher Führungsarbeit.

 

HERAUSFORDERUNGEN:

  • Teams bestehen zunächst aus Individuen - wie kann man deren Diversität managen, sodass Teamwork entsteht?
  • Wie können Führungskräfte lernen, die Ressourcen in ihrem Team optimal zu nutzen?
  • Teamzusammensetzungen verändern sich immer häufiger - wie können Teams von diesem Umstand profitieren?
  • Projekte mit wenig Zeit, Ressourcen und Budget - wie können Führungskräfte und deren Teams mit diesen Mitteln optimal umgehen?
  • Wie können Führungskräfte innovatives Denken im Team fördern?
  • Wie können Führungskräfte das unternehmerische Potenzial im Team besser nutzen?
  • Fixe Ziele und ausgefeilte Pläne - welche anderen Alternativen für effektive Zusammenarbeit im Team gibt es? 
  • Wie kann Führungsarbeit organisiert werden, wenn gültige Landkarten der Zukunft fehlen?